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2012年02月19日 00:10

分享的三层次

给内部分析师培训,讨论如何评价商业模式。我将企业运作的逻辑流程分为三个环节:定义需求或创造需求、市场定位并设计产品、组织资源生产产品。组织资源的核心是管理,而管理的核心则是分权与激励。

合伙人提出,关于分权与激励,可观察的重要指标是创始人能不能分享。他总结出,所有的知识密集型行业,如软件行业、互联网行业、投资很行行业,股权都极其分散,而那些资本密集型行业,如造纸、化工及矿山等行业,股权相对集中。这是因为知识密集型行业的核心是人,需要靠股权分享来凝聚人才。大多能分享的老板都能做大,而不能分享的老板基本不能成大事。

分享因此成为很多公司的目标文化。这两天我一直在想分享这个问题,总结......

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